双语哈评|Managers can’t be great coaches all by themselves( 七 )
“支持型”管理者
采取放手态度，常给员工正面反馈，并让他们负责自己的成长。这类管理者会在员工需要时出现并提供支持，但不像其他类型的管理者那样主动。
The first surprise: Whether a manager spends 36% or 9% of her time>to matter.
“There is very little correlation between time spent coaching and employee performance,” says Jaime Roca,>
第一项
意外发现：管理者拿出36%还是9%的时间指导下属，对员工绩效的影响并不大。
“管理者的指导时长与员工绩效之间相关度极低，”Gartner人力资源业务负责人之一哈伊梅·罗卡（Jaime Roca）说，“质量比数量更重要。”
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