中介风云：左晖与姚劲波的百亿美金豪赌(17)

在那年的10月23日，链家以一封言辞激烈的公开信同搜房网划清界限，称“搜房成为了一家中介公司，和链家产生直接竞争关系”。另一方面，链家开始在互联网渠道上频繁出手，一边做平台一边做中介，并在四年之后成长为另一家“搜房”。

在链家，有一个不成文的“子弟兵”制度。链家的管理层就由“子弟兵”组成，派驻的区域经理也是来自当年的子弟兵。其共同特征是，大学毕业就来到链家地产，工作时间在7年以上，熟悉并愿意执行公司的价值理念。

链家这种培养自己的“门徒”，指令自上而下逐层传达的管理模式，被中原地产创始人施永青称之为“中央集权式”管理。施老在地产界颇受尊敬，因为链家而重披战袍，欲推中原上市，再决雌雄。

左晖了解中介，却看不惯这个行业，所以曾经怒吼：“中介是别在腰带上的行业。”施永青与左晖有着相同观点：“经纪人兼买卖双方的利益于一身，却要靠出卖两者的利益来促成交易。所以，无论他们如何努力，都难以赢得尊重与信任。”