被速度埋了的滴滴们( 四 )
简单点说,滴滴前期为了速度和规模,通过资本运作,不断地收购、合并,扩大企业规模,通过增加投资项目提升发展速度,那么在这个过程中,如果把有限的资源都倾向扩大规模上,则会导致维系整个企业其他要素发展所需要的资源不足。滴滴这回是栽在了“后台风控”上。
用户看到的互联网世界是平的,所以觉得用某些“代价”换取更好的体验和效率是可以接受的,而互联网企业家们看到的世界是层层叠叠的,每一个褶皱里,有血但是也有蜜。只要敢于冒一定的风险,特别是O2O这种壁垒并不是非常高的行业,对于资本和企业家而言速度便成了壁垒。速度意味着以时间抢市场,意味着在极短的时间内形成规模优势,意味着蜂拥而来的投资人与sexy 的估值。目前国际上的公司私募股权(独角兽)投资(PE)普遍估值在7-8倍(8-9倍算高估值),而国内现在独角兽的估值都以20倍起步。当然他们的这套估值体系里,是没有给后期的维护、产品风控系统这些要素加权的。
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